企业常陷于同一困局：

·顶层战略规划宏大完整，落地却层层悬空；

·部门各自为战，沟通错位、资源分散、内耗难消；

市面上不少战略读物理论堆砌，但缺少适配本土企业、拿来就能用的实操方法。

值此认知精进之时，诚邀您莅临高潜咨询线下新书分享会，共读国际战略实战经典《战略蓝图：洞察、协作与行动》。

书籍价值

本书为《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作家里奇・霍瓦特沉淀 25 年实战之作，依托 GOST 框架、3A 战略、全套实战工具，把抽象战略转化为全员可落地行动方案

“战略解码”开创者吕守升老师将这套成熟的西方战略方法带到中国，用极简框架与工具，把抽象战略变成可思考、可规划、可执行的完整体系，帮企业从“战术忙碌”走向“战略制胜’。《战略蓝图》是一套兼顾国际验证与本土适配的权威战略实操书。

核心内容

1、战略性领导者的角色：确定组织的当前定位并为未来制定方向。战略性思维必须贯穿日常工作，而非仅限于年度会议。

2、战略商数评估（SQ 评估）工具：用于衡量个人的战略思考、规划和行动能力。

3、四大关键领域：战略力系统

• 战略力：理解并制定战略，分配资源，做出决策并创造竞争优势。

• 领导力：领导者的哲学、表现和时间管理技能。

• 组织力：创建合适的商业结构，培养人才，推动创新。

• 沟通力：促进协作，优化客户价值，带领高效会议。

4、领导力核心技能：理解当前情况，设想未来目标并规划实现路径。

5、实际应用与工具：提供清晰框架、工具和实际案例，帮助领导者发展战略能力并提升组织效能。

翻开这本书，你将收获

1、一套清晰统一的战略思考与沟通语言

2、 一套从制定到落地的闭环战略打法

3、10+即用工具:GOST、3A、战略蓝图、决策树、情境雷达等

4、学会聚焦取舍、高效决策、精准配资源

5、把战略力、领导力、组织力、沟通力练成系统能力

6、让战略真正落地，变成业绩与增长

分享会核心信息

活动时间：

2026 年 7 月 12 日（周日）15:30—17:00

活动地点：

epark（ 夕照寺社区）｜北京东城区龙潭街道夕照寺中街 4 号

参与人群：

企业创始人 / CEO、公司高管、战略部负责人、人力资源总监、战略与运营专家、组织发展负责人；对战略研究感兴趣的行业同仁

分享会议程

出版社分享

分享主题：《战略蓝图》出版背后的价值选择

分享人：周中华 颉腾文化董事长

分享核心：解读全球战略类图书市场现状，剖析《战略蓝图》稀缺实战价值；

译者分享

分享人主题：《用GOST战略框架，把抽象战略拆解为可全员执行的行动方案》

分享人：吕守升 高潜咨询创始人、《战略解码：跨越战略与执行的鸿沟》作者

分享观点：深度拆解 GOST+3A 全套落地工具、四大能力系统；现场自测 SQ 战略商数；完整拆解战略闭环落地全流程，结合本土企业真实案例实操讲解，为听众答疑解惑。

到场价值

工具赋能：全套标准化战略工具现场拆解

专家答疑：直面资深战略专家，针对性回答企业战略、组织、人才卡点

可信圈层：汇聚企业高管，交流管理心得，共建长期人脉