E见|在“管理工作坊”他们找到了怎样的领导力密码?

《解码领导力》管理工作坊|干货满满,一起回顾~

领导力是管理自己和团队,积极带动他人的能力。于企业而言,领导力是将战略和执行融会贯通,从而赢得卓越业务表现的能力。卓越的领导力可有效拉开企业与竞争对手间的差距,并提供长期领跑的可能。

 

 

解锁中层领导力密码

让“所知”变为“所行”

 

在企业管理角色中,中层管理者处于决策层与执行层之间,起着“桥梁”的作用,是企业中重要的中枢系统,关系着企业能否健康持续发展。

 

 

为了帮助企业中层及初任中层的管理者,深入、系统地学习领导力知识,适应从业务到管理的角色转变,提升沟通与管理的认知和能力,以绩效提升为导向打造高绩效团队,《解码领导力》管理工作坊活动,在E园EPARK(歌华大厦社区)举办。

 

本次活动以开放式形式开展,旨在鼓励参与企业之间通过分享交流、相互萃取,转化组织经验。

 

特邀讲师——张磊

 

四维故事力、职场磁声版权课程原创作者

领导力培训师;演讲与声音教练;

培训呈现力专家;胜任力发展顾问

IPMA国际专业管理公会CIPMT认证国际职业培训师

中智人力资源国际职业培训师认证项目专家组导师

美国人才发展协会(ATD) 认证企业教练

美国Persona® 【领导力TM】授证导师

美国Persona®【故事的力量TM】授证导师

美国Leadership Challenge TM 

【领越TM领导力】认证培训师

英国剑桥Belbin贝尔宾®团队角色认证卓越顾问

联合国培训视频特约配音

TEDx 演讲教练

果壳网“在行”APP推荐专家

国际演讲会中国区2014上海、2015武汉、

2019宁波峰会工作坊演讲嘉宾

兴业银行总行“星蓝璀璨”

资深中层领导力项目长期战略合作伙伴

埃森哲、诺华制药、道达尔、华为等企业大学特聘导师

 

 

《解码领导力》管理工作坊为期两天,结合经典领导力课程,根据企业实际情况和需求进行定制,培训内容围绕“卓越领导者的五个习惯、多维度管理、领导力新观察、完成任务、发展个人、打造团队”六个板块。

 

 

一对一深度访谈、游戏互动等环节,为培训课程注入了更多趣味性。大家在聆听与交流的过程中,学习到优秀领导者的五个习惯即以身作则、共启愿景、使众人行、挑战现状、激励人心;了解到多维度管理,有效的人际互动、自我管理、平级管理、向上管理的方法与重要性;掌握了领导力新观察课程,组织中领导者的三大责任领域以及管理中普遍存在的矛盾(任务管理与人员管理)。

 

 

在企业管理中,完成任务、发展个人、打造团队至关重要,管理工作坊结合小组活动,充分培训并锻炼了现场领导者用团队业绩说话、知人善任、群策群力解决实际问题的能力。

 

 

通过《解码领导力》管理工作坊活动,相信各位中层及初任中层的管理者在思维方法、业务管理、危机管理、团队管理等多个方向均有所收获。本次培训将帮助企业中层领导者进一步加强对公司全局的把控、进一步提升其管理能力,并将课堂“所知”变为工作“所行”,进而促进企业朝着更好的方向发展。

 

 

E园EPARK

让空间连接无限可能

 

E园EPARK看来,理想化的办公空间不应该仅仅作为有形的容器而存在。我们致力于提供有温度的服务,凝聚无形却无处不在的圈层力量,为入驻企业发展提供源源不断的推动力。

 

 

从功能完备的共享区域,到相互独立又和谐共生的办公单元,E园EPARK就像一个大家庭,家人在此平等交流、共建共享,企业之间亦是如此。

 

 

一场场丰富多彩的社群活动及不定期在EPARK共享空间举办的主题沙龙,入驻企业在互动分享中携手前行,实现共赢。这种空间、使用者、企业之间的连接,早已形成一种潜在赋能,持续在E园EPARK传递、生长。

关键词:EPARK