E企面对面 | 资本市场赋能企业成长

2023年度EPARK“E企面对面·春季学习坊”圆满举办

 

为帮助入驻企业会员更进一步理解注册制环境下的专精特新企业的资本化机会,探索新经济环境下的突围,4月26日,由E园EPARK、兴业银行北京分行共同主办的“E企面对面—资本市场赋能企业成长·春季学习坊”,在EPARK(歌华大厦社区)圆满举办。

 

 

参会人员包括来自高阳捷信、和合医疗、中科聚信、鑫玉龙、健易保等专精特新企业的管理者们,还有来自申万证券、信达证券、国枫律所等专业机构的从业伙伴。大家怀揣着学习交流的热忱相聚于EPARK阶梯路演厅,伴着轻松旋律,活动正式拉开序幕。

 

主办方代表,兴业银行北京和平里支行副行长·原永灏先生,对现场各位来宾表示热烈欢迎,并对刘新江先生于百忙之中应邀到场表达了诚挚感谢。

 

兴业银行股份有限公司(简称“兴业银行”)1988年诞生于中国改革开放前沿——福建省福州市,2007年在上海证券交易所挂牌上市。历经34年持续拼搏和稳健发展,已成为国内系统重要性银行、全国第10家数字人民币指定运营机构,稳居英国《银行家》全球银行1000强前20强、《财富》世界500强前200强,明晟 ESG 评级连续4年蝉联中国银行业最高评级A级。

 

▲兴业银行北京和平里支行副行长·原永灏先生

 

在为企业提供增值服务过程中,E园EPARK与兴业银行建立了深厚友谊。今年是双方联手举办“E企面对面”活动的第二年,活动现场还邀请到兴业银行北京分行专家团队,就兴行北分的专业金融服务内容,向EPARK会员企业展开了详细介绍。

 

兴业北分创新了针对科创板的专属金融产品、完善科创金融服务体系,提升对科创企业的服务质效。综合运用“商行+投行”经营模式,建立适用科创企业特色的“技术流”风险管控体系,致力于为科创企业提供覆盖初创、成长、成熟、上市等全生命周期的金融服务权益包。并坚持将服务首都建设、服务科创企业发展为使命。

 

▲兴业银行的专家团队:

黄聿凡 兴业北分投资银行部 总经理助理

柳荫 兴业北分普惠金融部 产品经理

赵飙 兴业北分东城支行零售管理部 产品经理

 

办公空间的存在应该就像企业的“家”,除了具备承载和收纳的空间功能外,空间使用者更期待它兼备一定的附加属性,例如:产业赋能、资本赋能。而E园EPARK也不断地在向这个方向努力。

 

E园EPARK相关负责人·张女士

 

E园EPARK相关负责人·张女士,向在场的伙伴们分享了联合办公精品品牌EPARK的理念与使命。E园EPARK自2016年成立至今,已在产业园区和联合办公领域匠心深耕近7载。一直以来,EPARK坚持从使用者角度出发,精研空间产品、升级社区服务,并不定期开展形式多样、主题丰富的社群活动致力于为入驻企业发展赋能,“E企面对面·春季学习坊”就是助力企业发展主题沙龙之一。

 

以“让空间连接无限可能”为理念,我们希望通过社群活动在为企业发展提供精准帮助的同时,建立企业之间、人与人之间的连接,打破社交壁垒,建立相互学习、一起成长的良性办公生态。

 

“能够生存下来的物种,不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些最能适应变化的。”    

——达尔文《进化论》

 

▲和君集团合伙人,和君新北交所研究中心主任

君为资本联合创始人刘新江先生

 

刘新江先生通过一则先进制造业的企业案例,重点诠释了产融互动的落地闭环:一个升维,三个层级。产融互动思维,要以战略为牵引,以核心能力为基础,巧用行业景气周期与资本市场周期,通过系统资本筹划推动产融互动落地。其中,刘先生还重点讲解了“三期共振增长思维模型”。

 

 

在产业周期,对应对产业趋势和机会的理解,应在产业竞争的关键环节发力。在资本周期,资本要素是企业增长的关键变量,应巧用资本助力企业发展。在企业经营周期,要看清外部、更要看清自己,打造长期持续增长的战略经营系统。最后,刘老师还给出了行动建议:成功的企业战略必须要充分的规划、领导和执行。通过明确目标、评估能力、制定计划、建立团队、执行计划和评估计划,可以最大限度地提高战略落地的成功率。

 

 

本次主题学习坊,为有产业背景的企业家与资本市场一线从业人士精心准备了《资本市场赋能企业成长》这一课题。现场座无虚席,讨论热烈。通过这场沙龙拓展了大家对注册制新时代下资本市场的认识,也加深了对未来的思考,同时也让EPARK跨社区的会员有了又一次深度互动的交流平台。

 

关键词:EPARK